Ny rapport om digitalisering: Behov for bedre samordning i offentlig sektor
En ny kartlegging viser manglende strategisk styring av digitaliseringstiltak.
📄 Annet
🏛️ Digitaliseringsdirektoratet
📅 14. February 2026
🤖 AI-forklart
📋 Bakgrunn og kontekst
Digitalisering i offentlig sektor er underlagt en ny kartlegging som avdekker at det er lite strategisk styring på tvers av sektorer. Samordning skjer i stor grad på tiltak- og fagpersonnivå, noe som gjør det vanskelig å ta beslutninger som involverer flere departementsområder. Dette kan hemme effektiviteten og kvaliteten på offentlige tjenester. Rapporten viser at det er registrert over 550 digitaliseringstiltak, hvor formålene i stor grad er effektivisering og bedre samhandling. Mange tiltak fokuserer også på å skape sammenhengende tjenester for innbyggere. Den nasjonale digitaliseringsstrategien for 2024-2030 fremhever behovet for sterkere styring og samordning for å oppnå helhetlige og langsiktige prioriteringer av digitaliseringstiltak.
Dynamisk oversikt over digitaliseringstiltakene skal utvikles for å forbedre styring og samordning, og bidra til prioritering av tiltak med størst samfunnsmessig gevinst. Dette vil gi en bedre oversikt over den digitale utviklingen i offentlig sektor og muliggjøre en mer effektiv datainnhenting.
Dynamisk oversikt over digitaliseringstiltakene skal utvikles for å forbedre styring og samordning, og bidra til prioritering av tiltak med størst samfunnsmessig gevinst. Dette vil gi en bedre oversikt over den digitale utviklingen i offentlig sektor og muliggjøre en mer effektiv datainnhenting.
🎯 Praktisk betydning for saksbehandlere
- Saksbehandlere må være oppmerksomme på at det er lite strategisk styring på tvers av sektorer.
- Det kan være nyttig å følge med på hvilke digitaliseringstiltak som registreres og rapporteres.
- Saksbehandlere bør vurdere hvordan deres arbeid kan tilpasses i lys av nye tiltak for bedre samhandling og effektivisering.
- Det kan være aktuelt å delta i tverrfaglige samarbeidsprosjekter for å bidra til helhetlige løsninger.
- Det kan være nyttig å følge med på hvilke digitaliseringstiltak som registreres og rapporteres.
- Saksbehandlere bør vurdere hvordan deres arbeid kan tilpasses i lys av nye tiltak for bedre samhandling og effektivisering.
- Det kan være aktuelt å delta i tverrfaglige samarbeidsprosjekter for å bidra til helhetlige løsninger.
💡 Eksempler fra kommunal hverdag
- En saksbehandler i NAV som jobber med digitalisering av tjenester kan oppleve at tiltakene de implementerer ikke er godt samordnet med andre sektorer, noe som kan føre til ineffektivitet.
- En barnevernssaksbehandler kan måtte tilpasse rutiner for å sikre at digitaliseringstiltakene de bruker, er i tråd med tiltak fra helse- og omsorgssektoren.
- En barnevernssaksbehandler kan måtte tilpasse rutiner for å sikre at digitaliseringstiltakene de bruker, er i tråd med tiltak fra helse- og omsorgssektoren.
⏰ Overgangsregler og frister
Informasjon ikke tilgjengelig i kilden.
7 visninger